卫生耗材追溯系统软件设计开发解决方案

往对医用高值耗材（植入医疗器械）的流程把控主要是由手术中心库管护士根据二级库存量情况提出申请，由后勤保障处采购人员向供应商订购，到货验收时先将产品各种信息（厂家、品名、规格型号、批号、有效期等）通过医院HIS系统手工录入医院一级库，再一次性全部出库给手术中心，再由手术中心库管护士录入到二级库，然后出库给各手术间的手术病人进行收费，再手工填写“植入性医疗器械使用登记表”，各手术间术中未使用的耗材清点后再重新录回二级库。如此操作主要存在以下几个问题：以领定支,一级库系统中的医用高值耗材经手术中心二级库领用后即计入手术中心成本支出，使得后勤保障处和财务处对手术中心的真实库存及实际使用情况失去了实时的监管，导致手术高峰期因二级库备货过多而成本虚高，直接影响了手术中心的绩效奖金收入；有些医用高值耗材在手术中心领用后，好几个月也未使用完，届时只能退换货，使得科室成本核算缺乏实时性、科学性。

设计基于条码解析追踪技术的 卫生耗材追溯系统软件设计。

 卫生耗材追溯系统软件设计思路：分析医院原有卫生耗材追溯系统软件中关于耗材科、库房库存、手术室、各科室（临床和行政）、门诊、住院、药房等方面的物资供应流程、成本结算和资产结构、供应商和合同管理、采购计划管理、库存台帐管理、应收应付管理、订单到货管理等，设计基于医院内网环境的全新的医药产品采购管理信息技术服务平台，通过防火墙将相关数据与互联网环境下的三个平台（海虹药械平台、上级采购网络、企业和工业互联网络）对接，实现互联互通；卫生耗材追溯系统软件主要通过产品和资质平台、编码映射追溯系统、电子单据交换引擎与医院物资采购及管理平台的数据交互作用，以达到全流程闭环管理的目标。

 卫生耗材追溯系统软件设计主线，鉴于目前国内外医用耗材条码无统一标准，最行之有效的方式是通过对各类医用高值耗材原厂条形码的解析和识别，实行“一物一码”管理。通过扫码和可视化管理功能达到植入医疗器械准入、配送、验收、使用、收费等全流程的闭环管理；卫生耗材追溯系统软件设计二级库特点入库分为植入医疗器械入库、低值耗材入库，根据一级库出库单，通过扫码方式将耗材入到手术中心二级库。一级库、二级库流程运行细节

 卫生耗材追溯系统软件设计主要模块：供应商及产品资质信息管理模块：通过招投标平台，将中标的各供应商/生产厂家的资质、产品数据进行审核登记，完善基础数据库，使采购数据标准化。如将产品的医疗器械注册证、名称、规格型号、批号、度数、生产日期、有效期等以及各供应商/生产厂家的营业执照、生产许可证/经营许可证等数据上传到该平台。

 卫生耗材追溯系统软件设计企业端数据管理模块包括采购目录管理、医疗器械分类、机构信息维护、配送企业许可证管理、生产企业许可证管理、三证录入及管理、备货产品调价管理，并解析各类产品的条码规则及所含信息等。对植入式医疗器械准入进行严格把控，注册证过期前3个月进行系统自动提醒，过期后无法进行采购；申领模块：包括医疗器械申领、申领审核、申领查询等。

 卫生耗材追溯系统软件设计采购管理模块：包括采购订单制作、订单发送、采购到货、缺货查询、订单修改、申领查询等。订单发送后企业端短信实时接收，供应商是否阅读、是否发货等采购状态实时更新，实现可视化管理。

卫生耗材追溯系统软件设计后勤保障处一级库管理模块：基于备货的订单生成、订单扫码入库、采购退货、科室领退料、库存预警、仓库盘点等。该系统杜绝了无证、过期产品的入库，简化了验收入库的录入工作，提高了工作效率，降低了失误率，同时也减轻了劳动强度。并且，产品条码由原厂提供，从而降低了医院补贴条码的工作量，提高了工作效率，降低了操作成本。

卫生耗材追溯系统软件设计手术中心二级库管理模块：紧急晶体查询、库存查询、入库查询、手术预约单查询修改、发放出库、物资使用与回收、备货耗材退货等。

 卫生耗材追溯系统软件设计财务结算管理模块：使用结算、货款支付申请、发票管理等；卫生耗材追溯系统软件设计报表管理模块：二级库报表、备货产品明细报表、公司物品采购报表、库存查询、出入库报表、植入式医疗器械材料使用报表、人工晶体使用查询等。

加强医用高值耗材的信息化、精细化、规范化管理是医院运营管理的重要内容，是提升医院品质管理体系的重要一环。通过 卫生耗材追溯系统软件设计的设计与应用，大大提高了高值耗材验收入库的速度和准确性，全流程可追溯闭环管理实现了“准确高效、服务优良、科学管理、持续改进”的质量方针，也是提升医院服务质量、保证医疗安全、提高患者满意度的必然要求。由点及面，已逐步将 卫生耗材追溯系统软件设计由高值耗材（植入医疗器械）管理推广到全院所有医用耗材的管理， 卫生耗材追溯系统软件设计的应用对加强医院物联网建设、提升医院管理质量具有重要的意义，也为其他专科医院的医用耗材管理提供了参考。展望未来，在 卫生耗材追溯系统软件设计不断完善扩展的条件下，将引入医疗质量管理体系，建立标准化诊疗服务和标准输出规范，改善医疗服务实施管理过程，提供医院诊疗服务决策辅助分析，进行患者人群健康管理，建立眼病患者电子健康档案、诊疗过程服务等，也将为医院供应链运行管理奠定基础。

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